Het schuurt:

Bij een bedrijf in de groei moet je de vlaggetjes regelmatig verzetten

Als je bedrijf groeit, moet je zorgen dat je medewerkers de ruimte krijgen mee te groeien. Zo dachten ze er ook over bij de goedlopende Nederlandse tak van een multinational. Om de groeikrampen in de backoffice te verlichten, de teams weer goed op elkaar in te laten spelen en talent de ruimte te geven riepen ze de hulp in van Marion.TC.


De keuze:

Als je als managementteam het goede voorbeeld geeft, inspireer je het hele bedrijf

Het managementteam bestaat uit managers die, mede door de snelle groei, te weinig aandacht hebben kunnen geven aan hun veranderende rollen als coach en leider. Marion adviseert teamcoaching – twee jaar lang begeleidt ze de directie om er weer een inspirerend team van leidinggevende coaches van te maken.

Marion is een realist met een pragmatische instelling en gaat voor resultaat. Marion handelt vanuit een positieve houding met een gezonde dosis humor. Zij creëert een goede sfeer en vindt het van belang dat alle betrokken partijen vertrouwen hebben in het traject en dat uitspreken. Bij aanvang is een plan opgesteld wat je als team wilt bereiken en er is zeker gesteld dat elke deelnemer zich hieraan verbindt. Elke bijeenkomst wordt teruggekeken op de gemaakte afspraken en indien nodig bijgesteld.

MBTI-trainingsdag voor het hele bedrijf 

Er is ook een trainingsdag georganiseerd voor de hele organisatie. Aan de basis hiervan lag de MBTI-methode. Hierdoor beschikt nu elke medewerker over een persoonlijk profiel, op basis waarvan talenten snel worden herkend en benut. 

Het programma was in de ochtend actief binnen en in de middag een buitenactiviteit. Een positieve en leerzame dag, waar hard is gewerkt en regelmatig gelachen. Een zeer geslaagde aanvulling op het gehele teamcoachtingstraject met de directie. Ook de trainingsdag werd zeer positief ontvangen.

Marion is goed in staat tussen de regels door te luisteren en vraagt door tot de kern. Deze vragen geven regelmatig stof tot nadenken. Marion daagt uit en motiveert antwoord te vinden op deze vragen ook al betekent dat soms moed en afwijken van gebaande paden voor betrokkene(n).

Resultaat:

De teams en de managers: iedereen ervaart een opwaartse ontwikkeling

Er is een vernieuwde basis gecreëerd waarop zowel de teams als de individuele medewerkers zich verder kunnen ontwikkelen. De samenwerking en communicatie tussen de afdelingen is verbeterd en iedereen deelt de gezamenlijke visie. Dit geeft het bedrijf de brandstof die het nodig heeft om vanuit een duidelijke strategie nog een tandje bij te kunnen zetten.

“Ik ervaar dat wij als team een opwaartse ontwikkeling hebben doorgemaakt gedurende deze teamcoaching. Dit willen we vasthouden door van elkaar te blijven leren en er de tijd voor te nemen.”

“We hebben beter inzicht gekregen in elkaars persoonlijke voorkeuren en op welke manier we elkaar kunnen versterken. Dit alles mede dankzij de professionele, prettige, maar uitdagende begeleiding van Marion.”

0 1

Gedurende dit traject is aandacht besteed aan de teamontwikkeling maar ook zeker aan persoonlijke ontwikkeling. Er wordt een goede balans gehanteerd tussen theorie en laagdrempelige oefeningen. 

Gerelateerd

Pagina's

Casussen

Bekijken

Pagina's

Een hele afdeling in het AFAS stadion: Feedback geven en ontvangen en pro-activiteit

Een training rondom feedback geven en ontvangen voor de 80 medewerkers van de afdeling...
Bekijken

Pagina's

Gesprekstechnieken voor leidinggevenden: op locatie én vanachter je eigen werkplek!

Leidinggevenden en medewerkers zijn opgeleid in gesprekstechnieken zodat ze nóg betere gesprekken...
Bekijken

Laat je inspireren!

  • Ben jij geïnteresseerd in persoonlijke ontwikkeling en leiderschap?
  • Wil jij groeien in je werk?
  • Wil jij meer uit jezelf halen?
  • Of wil je misschien meer uit anderen halen?

Wij inspireren je graag. Laat je naam en e-mailadres achter en ontvang iedere maand de inspiratie update.

Venster sluiten