Teamcoaching
Voor teams in topvorm
Er is iets aan de hand in je team. Er kunnen conflicten zijn, of moeilijke onderwerpen komen niet op tafel. Misschien wil je een nieuw team de best mogelijke start geven, of draait je team prima maar zit er meer potentie in dan er nu uit komt. Je neemt een zinvolle stap als je dan teamcoaching inschakelt. Wat is er aan de hand – en hoe komt het team nog beter uit de verf? Dat komen wij graag met je inventariseren.
Verantwoordelijke teams
Bij het optimaal ontwikkelen van een team gaat het erom dat iedere medewerker in het team écht verantwoordelijkheid gaat nemen voor zijn of haar eigen bijdragen. En voor het totale teamresultaat. Daarvoor helpt het als ieder teamlid inzicht krijgt in de collectieve en de eigen patronen, in gedrag en in denken.
In teamcoaching leer je om elkaar aan te spreken op die dynamiek. Daarmee is een deel van de borging direct gerealiseerd: teams die deze vaardigheid hebben, zijn in staat tot continue verbetering. Het team is minder afhankelijk van de leidinggevende en de teamleden hebben meer ruimte om het beste van zichzelf aan te spreken.
'Marion heeft voor ons team een traject vormgegeven en begeleid, waarbij stevig aan de houding en het gedrag van medewerkers en leidinggevende is gewerkt. Door theorie, praktische tips en oefeningen is onder meer gewerkt aan eigenaarschap, feedback geven en ontvangen, verbindende waarden en doelen voor het team. Het resultaat is merkbaar op de werkvloer: het traject bleek het vliegwiel voor veel verbeteringen. Zo zijn teamoverleggen effectiever geworden, is de samenwerking onderling en met anderen verbeterd, is er teamgevoel ontstaan en een cultuur van aanspreken en elkaars kwaliteiten benutten.'
Je team in topvorm
Bij elke teamcoaching zorgen we voor optimaal resultaat en optimale borging. Meestal zetten we plenaire teamsessies in maar ook andere middelen, meestal op locatie en soms live online. We starten altijd met een groepsintake, om als team te definiëren wat de gewenste situatie is.
Optimaal flexibel
Antwoorden liggen niet van tevoren vast; het teamcoachingstraject dus ook niet. Op basis van observatie van de teamdynamiek reflecteert de teamcoach en ontstaan er nieuwe mogelijkheden. Met onze brede ervaring hebben we veel tools en mogelijkheden om jullie team nog beter te laten functioneren. Samen zoeken we de optimale aanpak voor jullie team. Soms zetten we individuele coaching in om de leidinggevende te ondersteunen om het proces te begeleiden en de resultaten te implementeren.
Instrumenten en middelen
In onze teamcoachingstrajecten maken we onder andere gebruik van:
- Deep Democracy - De Lewis Methode
- Lencioni
- MBTI
- Belbin
- 360 graden feedback
- Spiral Dynamics
- Franklin Covey
Maak een afspraak
Als je hier je gegevens achterlaat dan nemen we contact met je op voor het maken van een afspraak.
Wat zeggen onze klanten
Laat je inspireren door eerdere teams
