Teamcoaching: Voor teams die krachtiger, effectiever en met meer plezier willen samenwerken

Voor teams die vooruit willen, begint groei met teamcoaching, teambuilding of teamontwikkeling
Teams lachend in overleg

Voor teams in topvorm

Sterke teams vormen de basis voor succes. Maar wat als de samenwerking stroef loopt, lastige gesprekken uit de weg worden gegaan of er meer potentie in het team zit dan eruit komt? Met team coaching maken we dynamieken zichtbaar en helpen we teams om sterker, effectiever en met meer plezier samen te werken.

Groep op het strand met grote tennisbal

De samenwerking verbeteren in een team

Een team is meer dan een groep mensen die samenwerkt. Het is een dynamisch geheel waarin gedragspatronen, communicatie en ongeschreven regels een grote rol spelen. Soms verloopt de samenwerking soepel, maar wat als dat niet het geval is? Wat als lastige gesprekken uitblijven, eigenaarschap ontbreekt of er meer potentie in het team zit dan eruit komt?

Met teamcoaching maken we deze dynamieken zichtbaar en helpen we teams om sterker, effectiever en met meer plezier samen te werken.


Wat maakt een team sterk?

Een team dat écht samenwerkt, neemt verantwoordelijkheid voor het geheel. Dat betekent:

  • Eigenaarschap tonen – actief meedenken en verantwoordelijkheid nemen voor eigen werk én teamresultaten.
  • Bewustwording van gedrag – inzicht krijgen in hoe houding en communicatie de samenwerking beïnvloeden.
  • Constructieve feedback – elkaar aanspreken op een manier die groei en vertrouwen stimuleert.
  • Teamvaardigheden ontwikkelen – beter samenwerken door effectievere communicatie en probleemoplossend vermogen.
  • Zelfsturend vermogen vergroten – teams nemen meer initiatief en werken zelfstandiger.

Veel teams vinden dit spannend. Het vraagt om loslaten van oude gewoonten en openstaan voor nieuwe manieren van samenwerken. Maar als dat lukt, ontstaat een team dat niet alleen effectiever is, maar ook meer werkplezier en betrokkenheid ervaart.

De rol van de teamcoach

Een teamcoach begeleidt dit proces door patronen zichtbaar te maken en ruimte te creëren voor echte gesprekken. Dat doen we door:

  • Eigenaarschap concreet te maken – wat betekent verantwoordelijkheid nemen in de praktijk?
  • Samenwerking en communicatie te verbeteren – inzicht geven in teamdynamiek en onderlinge interactie.
  • Patronen te doorbreken – oude gewoonten loslaten en nieuwe manieren van samenwerken ontdekken.
  • Zelfsturing te bevorderen – teams ontwikkelen zich tot zelfstandige, effectieve eenheden.

Teamcoaching gaat verder dan alleen een goed gesprek. Het doel is dat teams zélf blijven groeien en verbeteren, ook zonder externe begeleiding.

Teamcoaching voor managementteams (MT’s)

De samenwerking binnen een MT heeft directe invloed op de hele organisatie. Wij zien in de praktijk hoe een managementteam dat niet op één lijn zit, onzekerheid en ruis in de organisatie veroorzaakt.

Als MT ben je niet alleen verantwoordelijk voor strategie en besluitvorming, maar ook voor het uitdragen van een heldere visie en het creëren van een cultuur waarin samenwerking en eigenaarschap centraal staan. Wanneer standpunten botsen en onuitgesproken spanningen blijven sluimeren, sijpelt dat door naar de rest van de organisatie. Medewerkers merken het direct wanneer er geen eenduidig beleid is of wanneer MT-leden elkaar niet versterken.

Teamcoaching helpt MT’s om hier bewust van te worden, effectiever te communiceren, onderling vertrouwen te versterken en gezamenlijke verantwoordelijkheid te nemen – zodat jullie als samen als MT écht impact maken en de organisatie richting geven.

Onze werkwijze: methodieken als middel, niet als doel

Elke teamsituatie is anders, en daarom is elk coachingstraject maatwerk. We maken gebruik van methodieken zoals Deep Democracy, Lencioni, MBTI, Belbin en Spiral Dynamics, maar altijd als hulpmiddel – nooit als doel op zich.

De kern van teamcoaching is het échte gesprek: elkaar begrijpen, verschillen waarderen en samen bouwen aan een sterke samenwerking. Afhankelijk van de situatie zetten we in:

  • Plenaire teamsessies om direct met de teamdynamiek aan de slag te gaan.
  • Individuele coaching om leidinggevenden en teamleden extra te ondersteunen.
  • Gerichte interventies om communicatie, samenwerking en eigenaarschap te versterken.

Het doel is altijd duurzame verandering, waarbij teams zélf verantwoordelijkheid nemen voor hun ontwikkeling.

Waar staat jouw team nu? Doe de teamscan

Wil je snel inzicht in de sterktes en ontwikkelpunten van je team?

Met de Teamscan in 1 dag analyseren we de samenwerking op basis van Lencioni’s model. Je ontvangt direct concrete adviezen om als team te groeien en effectiever samen te werken.

Wat levert teamcoaching op?

Teams die met teamcoaching aan de slag gaan, ervaren:

  • Meer onderling vertrouwen en betere samenwerking.
  • Sterkere gezamenlijke verantwoordelijkheid voor teamresultaten.
  • Meer energie en betrokkenheid op de werkvloer.
  • Minder afhankelijkheid van leidinggevenden en meer zelfsturing.
'Marion heeft voor ons team een traject vormgegeven en begeleid, waarbij stevig aan de houding en het gedrag van medewerkers en leidinggevende is gewerkt. Door theorie, praktische tips en oefeningen is onder meer gewerkt aan eigenaarschap, feedback geven en ontvangen, verbindende waarden en doelen voor het team. Het resultaat is merkbaar op de werkvloer: het traject bleek het vliegwiel voor veel verbeteringen. Zo zijn teamoverleggen effectiever geworden, is de samenwerking onderling en met anderen verbeterd, is er teamgevoel ontstaan en een cultuur van aanspreken en elkaars kwaliteiten benutten.'

Aan de slag met jouw team?

Wil je ontdekken hoe teamcoaching de samenwerking binnen jouw team kan verbeteren? Laten we in gesprek gaan over de mogelijkheden.

Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

background-shape

Wat zeggen onze klanten

Bas Contant, Gemeente Den Haag

‘Samenwerken met Marion, is inspirerend, stimulerend en resultaatgericht. Haar analytisch vermogen in combinatie met het zoeken en houden van de verbinding, maakte mogelijk om...

B. Hoogeveen

‘Bij de gemeente Hoogeveen waren we op zoek naar handvatten voor duurzaam gedrag. We wilden ons eigen wijk- en dorpsbeheer duurzaam inrichten. Met Marion vonden we precies wat...

Ronald van der Heijden, AEGON Bank

‘Ik heb Marion leren kennen als docent voor de module "Inspirerend Leiderschap" van mijn HBO Bachlor opleiding Bedrijfskunde. Zij draagt de naam van deze module ook daadwerkel...

Jeffrey Zitter, Infosys BPO

‘Mijn ervaring is zeer goed. Een trainer met veel kennis van zaken die op haar eigenwijze mensen in het bedrijfsleven verder helpt. Goede communicatie, duidelijke training en ...

Judith Visser

‘Een trainer met veel kennis. Ik heb de begeleiding van Marion als inspirerend en enthousiast ervaren. Haar uitleg was duidelijk, getuigde van deskundigheid en stelde de deeln...

Dennis Smit, Forrester Research

‘Afgelopen jaar o.a. een webinair FranklinCovey training gehad van Marion. Marion laat hiermee zien de tijd meer dan vooruit te zijn en dit geeft aan dat het onderneemster pur...

Niki Mulder, Hulshoff Bedrijvengroep

‘Ik ben Marion tegen gekomen bij een cursus van het NCOI, personeel en leidinggeven. Hoewel ik zelf nooit zo een theorie persoon ben geweest heeft ze mij op een hele leuke en ...

Onderbouwing door een teamcoördinator

'Marion levert een compleet product: Het gaat haar niet alleen om het coachen van medewerkers, ze is ook bezig met het borgen van de ontwikkeling in de organisatie door aandac...

Alessandro Damino, Amgen

‘Marion ken ik als trainer van de workshop "7 Habits of highly effective people" van Franklin Covey. Marion weet mensen te boeien en geboeid te houden. Ze werkt professioneel ...

Nathalie Eeken

‘In mei en juni 2010 heb ik, onder de bezielende leiding van Marion Reijerink, de training '7 Habits of Highly Effective People' (van Stephen Covey) gevolgd. Ik heb de trainin...

Chantal Kouwenberg, Ministerie van Veiligheid en Justitie

‘Marion heeft ons fractieweekend hartstikke goed begeleid, en dat terwijl ze door het wegvallen van onze oorspronkelijke trainer, slechts 1 dag voorbereidingstijd had. Ze was ...

Onderbouwing door een teamcoördinator

'Marion heeft voor ons team een traject vormgegeven en begeleid, waarbij stevig aan de houding en het gedrag van medewerkers en leidinggevende is gewerkt. Door theorie, prakti...

Cees Klok, collega en opdrachtgever van Marion

‘Marion is enthousiast, hartelijk en vakbekwaam. De deelnemers van haar trainingen zijn zonder uitzondering enthousiast over haar en de effecten van de trainingen!’

Onderbouwing door een teamcoördinator

'Ons traject ging pas echt van start toen voor iedereen het gewenste resultaat en beoogde einddoel helder was. De insteek van Marion was om dit vooraf met de opdrachtgever te ...

Menna de Jager, collega van Marion

‘Marion is een coachende trainer, die vol enthousiasme en passie zit. Ze zet zich in met alles wat ze in zich heeft voor haar klanten, de groep en de deelnemers. Effectiviteit...

Ben Stuijts

'De bedrijfsvoering is efficiënt vormgegeven: Er wordt gewerkt met een centraal kernteam, met daarom heen een flexibele schil. Het bedrijf is sterk gericht op de kerntaken: he...

Opmerkingen door cursisten

'Marion is een inspirerende motiverende lerares die verstand heeft van zaken en heel goed de leerstof kan overbrengen.' 'Marion hanteert een professionele aanpak en heeft duid...

Onderbouwing door een teamcoördinator

'In onze trajecten heb ik steeds gemerkt dat Marion allereerst heel erg op zoek gaat naar contact. Met opdrachtgever, maar zeker ook met de deelnemers. Nodig om er uit te kunn...

Riem Halawani, Guerrilla Games

‘Ik heb via het NCOI de module leiderschapsstijlen gevolgd bij de oprichter van Nyansa Training: Marion Reijerink. Dit heb ik als verfrissend, interessant, leuk, leerzaam en p...

Onderbouwing door een teamcoördinator

'Het gaat er om dat Marion echt contact maakt. Met opdrachtgever en met deelnemers. Voorbeeld: aan de start van ons traject was er wantrouwen en zelfs verzet van medewerkers t...

Laat je inspireren door eerdere teams

Groep op het strand met grote tennisbal
Groep op het strand
Groepen bezig met boomstronken 1
Groep lachend op het veld
Man gele pet bezig met katapult
Groep met boxen in kerk
Groep met boxen in kerk 2