Teams in topvorm - teamcoaching

Er speelt iets

Er is iets aan de hand in je team. Er kunnen conflicten zijn, of moeilijke onderwerpen komen niet op tafel. Misschien wil je een nieuw team de best mogelijke start geven, of draait je team prima maar zit er meer potentie in dan er nu uit komt. Je neemt een zinvolle stap als je dan teamcoaching inschakelt.

Wat is er aan de hand – en hoe komt het team nog beter uit de verf? Dat komen wij graag met je inventariseren.


Verantwoordelijke teams

Bij het optimaal ontwikkelen van een team gaat het erom dat iedere medewerker in het team écht verantwoordelijkheid gaat nemen voor zijn of haar eigen bijdragen. En voor het totale teamresultaat. Daarvoor helpt het als ieder teamlid inzicht krijgt in de collectieve en de eigen patronen, in gedrag en in denken.

In teamcoaching leer je om elkaar aan te spreken op die dynamiek. Daarmee is een deel van de borging direct gerealiseerd: teams die deze vaardigheid hebben, zijn in staat tot continue verbetering. Het team is minder afhankelijk van de leidinggevende en de teamleden hebben meer ruimte om het beste van zichzelf aan te spreken.

Marion heeft voor ons team een traject vormgegeven en begeleid, waarbij stevig aan de houding en het gedrag van medewerkers en leidinggevende is gewerkt. Door theorie, praktische tips en oefeningen is onder meer gewerkt aan eigenaarschap, feedback geven en ontvangen, verbindende waarden en doelen voor het team. Het resultaat is merkbaar op de werkvloer: het traject bleek het vliegwiel voor veel verbeteringen. Zo zijn teamoverleggen effectiever geworden, is de samenwerking onderling en met anderen verbeterd, is er teamgevoel ontstaan en een cultuur van aanspreken en elkaars kwaliteiten benutten. - Onderbouwing door een teamcoördinator:

Je team in topvorm

Bij elke teamcoaching zorgen we voor optimaal resultaat en optimale borging. Meestal zetten we plenaire teamsessies in maar ook andere middelen, meestal op locatie en soms live online. We starten altijd met een groepsintake, om als team te definiëren wat de gewenste situatie is.

Als er daarnaast individuele ontwikkelbehoeftes zijn, kunnen we daarin voorzien met verrassend interactieve online workshops (één van onze specialisaties) of via individuele coaching.


Optimaal flexibel

Antwoorden liggen niet van tevoren vast; het teamcoachingstraject dus ook niet. Op basis van observatie van de teamdynamiek reflecteert de teamcoach en ontstaan er nieuwe mogelijkheden. Met onze brede ervaring hebben we veel tools en mogelijkheden om jullie team nog beter te laten functioneren. Samen zoeken we de optimale aanpak voor jullie team. Vaak zetten we individuele coaching in om de leidinggevende te ondersteunen om het proces te begeleiden en de resultaten te implementeren.

Als dat in het traject past, kunnen teamleden en leidinggevenden uit het aanbod online workshops een eigen keuze maken van 4 workshops om hun kennis en vaardigheden gericht aan te vullen.

Twee collega’s hebben een conflict. Tijdens een teamvergadering raken zij in discussie. De rest doet even een stapje terug of kijkt naar de leidinggevende… who’s got the monkey?

 In een effectief functionerend team leunt niemand achterover, en kijkt elk teamlid naar zichzelf: Wat kan ík bijdragen? Wat is mijn rol in dit conflict?

In zo’n team kan de leidinggevende meer coachend sturen, en is er meer ruimte voor ieder teamlid om zich te ontplooien. Het teamresultaat profiteert daarvan.

Bouwstenen

Het doel van je organisatie staat altijd centraal in onze trajecten; de middelen die we inzetten staan in dienst van dat doel. Onze trajecten kunnen onder andere de volgende bouwstenen bevatten:

  • trainingsdagen
  • live online training (virtual classrooms)
  • online modules voor asynchroon leren
  • asynchroon aanleren van vaardigheden (via Traintool)
  • coachingsgesprekken (op locatie of live online)
  • coaching per e-mail
  • coaching on the job
  • intervisie (op locatie of live online)
  • vragenlijsten, tests en assessments


Instrumenten en middelen

In onze trajecten maken we onder andere gebruik van:

  • Belbin
  • MBTI
  • Spiral Dynamics
  • 360 graden feedback
  • Franklin Covey
  • Enneagram

Wat klanten zeggen


Ben Stuijts, Teammanager Zorg en Maatschappelijke Opvang bij de Gemeente Rotterdam, geeft de volgende evaluatie:
Marion verstaat de kunst te verstaan van zowel het neerzetten van een goede methodiek en didactiek tijdens een sessie, als het op de lange termijn borgen van het geleerde. Marion maakt daarbij gebruik van verschillende methoden, zoals online leren en online intervisie, coaching on the job en het aanreiken van het theoretisch kader. Door juist te kiezen voor verschillende methoden weet Marion veel verschillende mensen, met evenzoveel leerstijlen, te bereiken.


Opmerking van een teamcoördinator:
"Marion levert een compleet product: Het gaat haar niet alleen om het coachen van medewerkers, ze is ook bezig met het borgen van de ontwikkeling in de organisatie door aandacht te hebben voor de leidinggevenden die iedere dag sturing moeten gaan geven aan veranderingen. Marion doet dit door praktische tips voor leidinggevenden. Marion komt niet eenmalig een dag organiseren, maar wil altijd iets achterlaten waar de organisatie ook daadwerkelijk verder mee wordt geholpen.”


Feedback van Marijke Martinez-Keijzer, Teamcoördinator Maatschappelijke Ontwikkeling afdeling Strategie bij de Gemeente Nissewaard:
“Ons traject ging pas echt van start toen voor iedereen het gewenste resultaat en beoogde einddoel helder was. De insteek van Marion was om dit vooraf met de opdrachtgever te bespreken. Maar daarna evengoed met het team, waardoor concretisering en aanvullingen ontstonden die pasten binnen de opdracht en tot een gedragen opdracht van het team zelf leidden. Zowel op de korte termijn, voor het traject zelf, als op de langere termijn, t.a.v. de gewenste ontwikkeling. Gedurende het traject herinnerde Marion ons, indien nodig, steeds aan onze beoogde doelen. Ook wanneer er een afleiding of omweg dreigde te ontstaan, zette zij ons weer op de rit. Uniek in haar aanpak was de aandacht voor borging. Door middel van afspraken maken met elkaar, maar ook door spreiding van bijeenkomsten en een mix van methoden en technieken in de aanpak.”


Meer referenties

Klik hier als je meer aanbevelingen van klanten wilt horen.


Casussen

Klik hier als je een aantal casussen wilt lezen van trajecten die we de afgelopen periode gedaan hebben.

Meer weten of een afspraak maken?

Wil je meer weten en/of eens vrijblijvend sparren over het vraagstuk waar jouw organisatie tegenaan loopt? Neem dan contact met ons op voor het maken van een belafspraak via info@marion.tc of vul dit contactformulier in.

Gerelateerd

Diensten

10-04-2017

Ontwikkel je organisatie

Verandering is een constante in organisaties, en training en coaching helpen om die veranderingen...
Bekijken

Diensten

10-04-2017

Online workshops

Voor je zakelijke en persoonlijke ontwikkeling hoef je de deur niet uit. Onze online workshops volg...
Bekijken

Diensten

30-03-2017

Individuele coaching

Als je verantwoordelijkheid wilt nemen voor de barrières die je tegenkomt en je leiderschap wilt...
Bekijken

Laat je inspireren!

  • Ben jij geïnteresseerd in persoonlijke ontwikkeling en leiderschap? 
  • Wil jij groeien in je werk? 
  • Wil jij meer uit jezelf halen?
  • Of wil je misschien meer uit anderen halen? 

Wij inspireren je graag. Laat je naam en e-mailadres achter en ontvang iedere maand de inspiratie update. 

Venster sluiten