Ook dit jaar geeft Marion weer verschillende workshops tijdens de Management Support Workshopdagen. Op 9, 10 en 11 april hebben secretaresses de keuze uit ruim 50 workshops. Marion geeft na het succes van vorig jaar wederom de workshop Vrouwelijk Leiderschap. Ook geeft zij dit jaar de workshop Vertrouwen op het secretariaat.

Vertrouwen lijkt een vaag begrip maar kan ook heel praktisch vertaald worden naar concreet gedrag waardoor je direct aan de slag kunt om meer vertrouwen te creëren in alle relaties die je aangaat (zowel privé als zakelijk).

Vertrouwen op het secretariaat

Concrete en tastbare handvatten om de samenwerking te verbeteren

Vertrouwen komt te voet en gaat te paard. Een gevleugelde uitspraak. Maar ondertussen blijft vertrouwen een ongrijpbaar begrip. Maar als je er goed naar kijkt kom je wellicht tot de conclusie dat vertrouwen een kritische succesfactor is in elk soort samenwerking.

Naar elke samenwerking die op een bepaald moment wat minder soepel loopt zou je kunnen kijken met de vertrouwensbril op. Want door de vertrouwensbril op te zetten kan je elk soort relatie verbeteren.

Er is de laatste jaren veel geschreven over vertrouwen en in deze workshop gebruiken we de inzichten van Lencioni en Covey. We maken van vertrouwen een concreet en tastbaar begrip met hele simpele actiepunten die je morgen meteen kunt inzetten op jouw secretariaat.

Dit leer je:

• Je leert meer over de verschillende soorten vertrouwen
• Je kent de 5 pijlers van vertrouwen
• Je hebt inzicht in welk concreet gedrag vertrouwen kan bevorderen
• Je weet welk gedrag voor jou op dit moment belangrijk is
• Je stelt een actieplan op om (nog) meer vertrouwen te creëren

Welke onderwerpen?

• Inleiding vertrouwen en verschillende soorten vertrouwen
• De 5 pijlers van vertrouwen
• De vier kernen van geloofwaardigheid
• De emotionele bankrekening
• Dertien gedragingen om vertrouwen te stimuleren
• Toepassen van deze dertien gedragingen
• Maken van een actieplan
• verloren vertrouwen herstellen en de bereidheid tot vertrouwen

We hebben allemaal een combinatie van mannelijke en vrouwelijke eigenschappen. Hoe kom jij als vrouw met jouw unieke combinatie optimaal tot je recht? Dat is waar vrouwelijk leiderschap om draait.

Vrouwelijk leiderschap

Jouw kracht als vrouw op de werkvloer

Hoe kom jij als vrouw optimaal tot je recht op je werk? Jouw kracht en potentie helemaal inzetten zonder dat je je authenticiteit verliest. Kwaliteiten als verbinden, luisteren, klaarstaan voor anderen, communicatief vaardig zijn, denken vanuit 'wij' in plaats van 'ik', intuïtie en kwetsbaarheid zijn belangrijk. En dat wordt ook op de werkvloer steeds meer onderkend. Sterker nog; ze zijn zelfs broodnodig om een prettige werksfeer te creëren én om doelstellingen te behalen. Hoe ga jij hiermee om? En hoe kun je nóg meer tot je recht komen? Tussen mannen én tussen andere vrouwen.

Dit leer je:

• Dat genderneutraal niet bestaat
• Erkennen en herkennen van bewuste en onbewuste overtuigingen
• Wat jouw unieke kracht als vrouw is
• Hoe je zichtbaar kunt zijn als vrouw
• Hoe je je mannetje kunt staan als vrouw met daadkracht en kwetsbaarheid
• De regels van het spel binnen jouw organisatie en hoe je daar als vrouw mee om kunt gaan
• Onderhandelen voor vrouwen

Welke onderwerpen:

• Verschillen tussen mannen en vrouwen (ze bestaan echt) en wat vrouwen drijft
• Overtuigingen en de RET
• De krabbenmand en queenbees: de dynamiek tussen vrouwen onderling en hoe je hier het beste mee om kunt gaan
• Het spel en de ongeschreven regels
• Energie en tijd: Energiemanagement voor vrouwen/ Omgaan met de verschillende ballen die je in de lucht moet houden (balans werk/prive)
• Zichtbaar zijn en jezelf profileren én helemaal jezelf zijn / op een manier die bij jou past
• Authentiek zijn

Maak gebruik van je kracht als vrouw op de werkvloer

Hoe Marion dacht dat verschillen tussen jongens en meisjes voortkwamen uit opvoeding..... totdat ze zelf kinderen kreeg...